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调整培训方案通知

2020-02-22 09:36:48      点击:

江苏港达带业有限公司文件

港达办字[2020] 07号

   


公司已经对政府政策,宏观制度已经培训,另孙小杰,蔡国琴要到厂里上班,具体操作复工相关工作,故培训工作调整方案如下:


一、时间及内容

1、02月13日,上午安全培训

2、02月13日,下午防控培训

3、02月14日,上午科普培训,各部门拿出防控措施方案,进行讨论。

4、02月14日,下午防控小组、管理人员、工作人员进行讨论,并发布给全体员工。


二、办法及效果

1、员工微信在家培训。

2、本次培训将分四个组进行,领导工作小组、财务组部、生产组、销售组。

3、培训总负责蔡国琴,全面安排培训。

4、不同岗位,不同方法,进行培训。

5、人人懂制度,个个懂流程,层层级级,落实培训,接地气,公司能具体落实运营。


三、领导工作小组、管理人员、工作人员的培训

1、负责人:蔡国琴

2、成员:朱彤,孙小杰,蔡国琴,潘运明,蒋玲,袁海军,卢春琴

3、培训方法:发资料,自学为主,不懂提问,个别辅导,弄懂弄精。

4、目标:培训部门人员,知道自己如何做事。


四、员工培训按照不同要求,分三个组进行具体培训:


1、第一组:财务组

A、负责人蒋玲,全体财务人员参加

B、目标:财务室、仓库、公共区域,办事、报销、入库,领料等人员流通大,具体如何管控,需要制定部门方案,告知全体员工。


2、第二组:生产组

A、负责人孙蓉,全体生产操作人员参加

B、目标:不良习惯的管控(如吸烟)、具体岗位交接接触、接触材料手消毒、特殊时期安全管理。需要制定部门具体可控方案,好操作容易懂,广而告之职工。


3、第三组:销售组

A、负责人袁海军,销售内外线人员参加

B、目标:订单交接、工作衔接、外来客户接待、物流接触等,要制定具体管控措施,方便大家去做。


五、其它

1、详细培训内容见培训计划。

2、请所有人员提前将电源充足,提前5分钟,找到自己的组。

3、本次培训的纳入一季度考核。





江苏港达带业有限公司

2020年02月12日