江苏港达带业有限公司文件

港达办字[2020] 07号

培 训 通 知

公司已经对政府政策，宏观制度已经培训，另孙小杰，蔡国琴要到厂里上班，具体操作复工相关工作，故培训工作调整方案如下：

一、时间及内容

1、02月13日，上午安全培训

2、02月13日，下午防控培训

3、02月14日，上午科普培训，各部门拿出防控措施方案，进行讨论。

4、02月14日，下午防控小组、管理人员、工作人员进行讨论，并发布给全体员工。

二、办法及效果

1、员工微信在家培训。

2、本次培训将分四个组进行，领导工作小组、财务组部、生产组、销售组。

3、培训总负责蔡国琴，全面安排培训。

4、不同岗位，不同方法，进行培训。

5、人人懂制度，个个懂流程，层层级级，落实培训，接地气，公司能具体落实运营。

三、领导工作小组、管理人员、工作人员的培训

1、负责人：蔡国琴

2、成员：朱彤，孙小杰，蔡国琴，潘运明，蒋玲，袁海军，卢春琴

3、培训方法：发资料，自学为主，不懂提问，个别辅导，弄懂弄精。

4、目标：培训部门人员，知道自己如何做事。

四、员工培训按照不同要求，分三个组进行具体培训：

1、第一组：财务组

A、负责人蒋玲，全体财务人员参加

B、目标：财务室、仓库、公共区域，办事、报销、入库，领料等人员流通大，具体如何管控，需要制定部门方案，告知全体员工。

2、第二组：生产组

A、负责人孙蓉，全体生产操作人员参加

B、目标：不良习惯的管控（如吸烟）、具体岗位交接接触、接触材料手消毒、特殊时期安全管理。需要制定部门具体可控方案，好操作容易懂，广而告之职工。

3、第三组：销售组

A、负责人袁海军，销售内外线人员参加

B、目标：订单交接、工作衔接、外来客户接待、物流接触等，要制定具体管控措施，方便大家去做。

五、其它

1、详细培训内容见培训计划。

2、请所有人员提前将电源充足，提前5分钟，找到自己的组。

3、本次培训的纳入一季度考核。

江苏港达带业有限公司

2020年02月12日