江苏港达带业有限公司文件

港达办字[2020] 05号

通知

本次疫情需要持续一段时间，下一步是防控疫情与发展经济二手抓，公司不可能永远不上班，复工前后如何防控疫情，公司与员工需要做什么，具体工作部署如下：

一、落实防控制度与流程，布置具体工作

1、要制定各项管控制度，设定管控流程，制定应急处置预案、补充制定特殊时期安全管理相关制度文件等工作。

2、人员摸底统计，分析疫情可控能力，确定复工方案及时间，分阶段复工。

3、组织复工前、复工后，相关培训事项，做好培训材料，整理培训资料。

4、复工前要对厂区及公共设施全面消毒，复工后日常消毒，做好员工及车辆、外来人员几车辆管控工作，记录体温、个人信息、车辆信息等。

5、设立疫情工作小组办公室、隔离区域等现场布置。

6、设立进入厂区提示、规范员工行为提示，抓好宣传工作。

7、统计原材料库存、落实采购工作、认真评估物流运输时间，确保正常生产。

8、加大投入、增加设施、增加防控相关费用预算，确保消毒用品正常使用。

二、对复工前、复工后，疫情工作小组、管理人员、普通员工的要求

1、复工前要认真学习疫情管控及安全管理制度，熟悉疫情相关科普知识，熟悉管控流程，了解处置预案等。

2、复工后要自觉认真执行疫情管控及安全管理制度。

3、防控小组及管理人员，要积极行动，提前到岗，制定各项管控工作、完成制度及流程、填写相关表格、组织培训等工作；等待政府相关部门验收复工。

4、复工后，防控小组工作人员要认真执行相关制度及相关流程。

5、防控小组及管理人员，要带头执行制度及流程，并辅导员工执行管控流程。

    6、分阶段复工上班，第一阶段：防控小组及管理人员到岗，准备复工验收；第二阶段：行政办公人员到岗，模拟演练；第三阶段：生产一线人员到岗，正常复工生产；第四阶段：外线销售人员在家上班，电话联系客户，网上订单，听通知出差。

四、相关要求

1、防控小组成员、管理人员要克服畏惧心里，要积极参加各项工作，认真完成复工前准备工作，让人员工安心、安全、放心上班。

2、员工要认真培训，全面掌握制度、流程、科普知识，千万不能一问三不知，麻木不然。做到胸有成竹，才能到岗参加工作。

3、全体员工要注意，工作不能流于形式，关系到全厂职工健康及生命安全问题，关系企业发展生存问题。

五、管理与考核

1、在疫情期间，制度、流程的制定；人员管理、培训；人员管控、消毒、宣传；产、供、销；等相关工作，反应了工作及管理人员素质与水平问题。

2、复工后，在管理与执行过程中，会体现全体员工的执行力。

3、公司会加大管控考核：采取黄牌警告通知，罚款处罚，强制回家隔离，开除等手段来推行制度、执行管控流程。

江苏港达带业有限公司

     2020年02月11日