2018年04月01日，江苏港达带业有限公司2018年质量月活动启动大会在办公楼会议室隆重举行。公司总经理朱彤作重要讲话。公司领导、各部门负责人及员工参加会议。公司质量管理部部长孙小杰宣布质量月活动启动。

会上，各部门负责人分别结合分管工作，对产品质量提升做出承诺。公司销售办主任潘运明代表营销系统承诺：营销人员将准确、及时、高效地提供市场质量信息，为质量提升做出贡献。公司供应部部长孙蓉代表采购系统承诺：系统将建立以质量为基础的供应体系，严格落实质量方针，严把关口，为质量提升保驾护航。公司生产部部长黄洪表示，生产系统全体员工一定全力配合质量管理各项工作，加强生产过程控制，将质量控制点前移，杜绝不良品进入下道工序，并对一季度未完成的质量指标进行分解，落实到每个班组、每位员工，通过强化管理，提升产品质量。

随后，质量管理部部长孙小杰作为部门负责人进行了发言，他表示，将加强员工在质量培训、规范操作、遵守工艺守则等方面工作，将质量意识落实到每位员工的每项工作之中，切实推动质量工作不断提升。对质量管理工作在思想、方法、制度等方面存在的问题进行了认真分析，并提出改进措施，孙小杰指出，员工必须树立质量要求零缺陷，质量问题零容忍的工作理念，用“零缺陷、零容忍”的态度，求真务实，将质量意识放在首位。最后在会上明确了质量月重点工作，有关具体工作事项。

公司总经理朱彤强调，一个公司，没有产品质量作保障，就没有竞争力，就没有发展的基础。为此，针对公司质量管理现状，我们必须对产品质量方面的问题进行一次歼灭战。通过此次质量月活动，我们要转变思想，各部门必须高度重视质量工作。我们要通过质量月活动，着力解决实物质量问题，各部门必须制定切实可行的方案，认真落实到位，并健全和完善全面质量管理体系，以制度为保障，以规定为标准，扎实推进质量管理工作持续深入开展。要完善绩效考核体系建设，明确具体岗位质量指标，对完成质量指标的人员进行重奖，对未完成质量指标的人员严厉处罚；质量管理部门，针对目前工作，要向各部门提出具体要求，各系统、部门负责人要针对目前工作，认真梳理出存在的问题，制定相应的改进措施，确保质量指标的完成。

会议最后，总经理朱彤要求，要对质量月各项活动进行全面总结，届时将组织部门进行逐个总结，对质量月活动绝不能流于形式，绝不能虎头蛇尾，此次质量月活动只是质量管理工作的一个起点，我们必须建立质量管理长效机制，持之以恒地抓下去，始终保持质量管理的高压态势，要使质量管理人人头上有指标，人人肩上有担子。